微粒子企業の身の丈ご機嫌ビジネス

【毎日配信】税理士の視点から見る経営や税務のことを書かせていただいています(^^)

【時間】こそ、真っ先に買うべき対象


【本日の活動】

・業務改善のミーティング

・顧問先の決算処理

・明日の顧問先の面談準備

 

こんばんは。

福岡市中央区天神の【あなたの財布の見張り役】、

税理士の村田佑樹です。

福岡で税理士をお探しの方、会社設立をするなら村田佑樹税務会計事務所

 


■今日は業務改善のミーティングとして、
 コンサルティングを受講。

 サポートリーダーとともに
 受講させていただいたのですが、

 毎回目からウロコ。

 やはり自分の常識は外部から見ると
 非常識なわけで、
 まだまだ知らないことばかり。

 やはりこういった知見は、
 成功している人から買うのが
 一番のショートカット。

 時間こそが有限であり、
 このようなことを自分でイチから
 調べるとするならば、何より

 【時間の浪費】

 と言えるでしょう。


■当然、このようなコンサルティング
 受けさせていただく…
 つまり、他人からの知見を求めるには 
 それなりの対価が必要ではあるのですが、

 これを時間という資源に
 置き換えて考えると、

 【どう考えてもこれに勝る買い物はない】

 と言えるわけです。

 世の中の多くのものはお金を払えば
 買えるわけですが、

 時間だけはお金の有無にかかわらず、
 確実に失われていくもの。

 そう考えると、毎日の取り組みに
 充実さを求めないわけにはいきません。

 

f:id:everydayrunchange:20191114215923j:plain


■そしてもう一つ大変勉強になったのが、
 今回採用しようとしている
 新人の方への仕事の振り方について。

 ズバリ言われたのが、

 「130%の仕事を振ってください!」

 ということ。

 何が言いたいかというと、
 新人だからといって控えめに少しずつ
 仕事を振るのではなく、

 その新人の方の力量を判断するため、
 あえて厳しく大きな仕事を任せる。

 そうすることによって
 その新人の方の本気度が試せる
 という訳なのです。

 これも私の中で

 【大きなパラダイムシフト】

 となりました。


■他の人が自らの職場に
 入ってくるということは、

 新鮮でもあり不安定でもあり、
 また改善の兆しが見える可能性も。

 いずれにせよ、
 最初から決め込むのではなく、
 
 しっかりとスタッフに向き合って、
 そのスタッフに合った対応を経営者として
 していかなければならないなぁと
 思っている次第。


■この業務改善にはスタッフの戦力が
 必要不可欠。

 正直言うとまだまだゴールは遠いのですが、

 スタッフとともに理想の未来を思い描き、
 しっかりとお客様のために
 尽力していく所存です。

 気がついたらもう22時前・・・

 時間がこのようにどんどん減っていく
 ということは恐ろしくもあり、

 時間こそ大切にしなければならない
 ということを心より痛感させられますね。