あなたの財布の見張り役、税理士ユーキのブログ

私たちから切って離すことができないお金、そしてその価値を表す数字。数字は操る人によっていかようにも変わっていきます。そんな数字をキレイを操り、お金のあるべき姿を税理士ユーキがお伝えします。

【起業コンサルティング】再募集のお知らせ

【本日の活動】



・午前中は長女と出勤



・午後は新規のご面談



・業務改善などの仕事



こんばんは。

福岡市中央区天神の【あなたの財布の見張り役】、

税理士の村田佑樹です。

福岡で税理士をお探しの方、会社設立をするなら村田佑樹税務会計事務所



■土曜日はもう恒例と
 なりつつあるのですが、
 長女と事務所に出勤。
 
 小学一年生なので、
 どうしてもまだ自分一人で
 過ごすことは難しく、
 ついついおしゃべりしてしまうもの。

 それはそれですごくかわいいもので、
 土曜日の午前中位は、
 という気持ちで

 仕事をしながらも
 長女との時間を楽しんでいます。
 
 そして午後からは、
 ホームページからお問い合わせ
 のあった新規のお客様のご面談。

 副業をされるということで、
 勤務先とのダブルワークについて
 心配されている、といった文面の
 メールをいただいていました。

 こちらもその内容に備えて
 ある程度の準備をして
 待っていたのですが、

 なんとご面談の時間になっても
 見えず、
 
 今この記事を書いている
 夜10時過ぎても見えません
 (決して待っているわけでは
 ありませんが(笑))。

 そして、夕方ごろから
 業務改善の仕事に。

 ただ、通常業務も溜まっているため、
 顧問先の決算の業務と
 並行してやっています。

 通常業務が溜まってくると、
 どうしてもパニックに陥りがち。

 このような場合私は、
 一つ一つやるべきことを
 マインドマップに書き出します。

 やるべきことを一つ一つ
 書いていくことによって、

 その様子が可視化され、
 その全体像が見えることによって
 意外と大した問題でないように
 感じるものなのです。

 これは本当に不思議ですね。


■さて、ここで今日の私自身の
 出来事を振り返ってみると…

 まぁいろんなことが
 起こっています(笑)。

 私自身の想定していない…
 というよりも

 【不都合なこと】

 が3つ起こっているわけです。

 まず、長女との時間。
 長女と時間を過ごすことにより、
 仕事のペースはかなりダウンします。

 次に、面談をすっぽかされたこと。
 
 最後に、
 通常業務が溜まっており
 パニック状態であること。


■普通に考えると不都合にしか
 考えられないことなのですが、

 今私の身の回りに
 起こっている出来事は、

 【全て私の責任】

 なのです。

 長女は当然のことながら
 小学一年生なので、
 まだまだ自分の感情の
 コントロールが効かない状況。

 ご面談に見えられなかった方
 については、

 もしかしたら私の伝え方が
 悪かったのかもしれないし、
 どうしても連絡の手段がなく、
 結果として来ることができなかった
 のかもしれません。

 最後の通常業務が
 溜まっているということは、

 業務の効率化という
 大きな仕事を並行しているため、
 当然のこと。


■「郵便ポストが赤いのも、
 電信柱が高いのも社長の責任だ」
 
 というのは、

 以前の記事にも書いたように
 経営コンサルタント
 一倉定先生がおっしゃった言葉。

 つまり

 【すべてのことが自分の責任】

 と意識をセットすることにより、
 すべての身の回りに起こる出来事
 に対して、

 【感情が良い意味で動かなくなる】

 のです。

 こういった感情のセッティングや、
 自分の心のベース作り
 というものは、
 極めて重要であると言えます。

 

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 これがないと、
 日々の些細なことに流されてしまい、
 経営自体がやってられない
 状況にもなりかねません。

 感情のコントロール
 大事なのですが、
 
 【経営についてのベースを
 整えること】

 も極めて重要。

 このような税理士としての仕事柄、
 いろいろな経営者の方と
 お会いする機会があり、

 特に最近は
 スタートアップを迎えた方からの
 ご相談も多いのですが、

 どうしてもこういった
 
 【ベースが整っていない】

 ばかりに、

 スタートする前から
 難しい状況が目に見えている
 ということが少なからずあります。


■ビジネスをスタートしてからの
 軌道修正というのも
 極めて重要なのですが、

 微細な軌道修正は可能であっても、
 ダイナミックに
 ビジネスモデル自体を
 やり変えるということは
 なかなかできないもの。

 だからこそ、
 スタートする際こそ大事なのです。

 とは言え、
 スタートしてから早い段階で
 経営の舵を切り直すのも
 また大切なこと。

 どうしても経営をしていると、
 自らの凝り固まった思考に
 縛られて動いてしまいがちです。


■ただ、
 
 経営には勝ちパターンがあり、
 同時に負けパターンもあります。

 こういったことを
 スタートの段階から
 自らに刷り込ませておくことこそ、
 極めて重要なことなのです。

 実際に、
 私の税理士の顧問のお客様へも 
 そういったアドバイス
 させていただいたところ、
 
 グン!と経営の状況を
 改善させているという
 実情があります。

 それ位、
 ベースを整えるということは
 大切なこと
 ということですね。

 
■そこで、期日限定ではあるのですが、

 改めて

 【起業コンサルティング

 の募集をさせていただきたいと
 思います。

 対象は起業直前直後の方を
 想定していますが、

 自分の進んでいる方向に
 悩みがあるなどの状況の方でも
 大丈夫です。

 こちらの都合での
 期日限定でありますので、
 再度【割引価格】にて
 ご提供させていただきます。


 その期日は次の通り。
 

 ・11月12日の17時から19時の間

 ・11月13日の11時から19時の間

 ・11月14日の17時から19時の間


 以上となります。

 ただ万一、
 上記にて日時が合わない方が
 いらっしゃっても、

 一部時刻をずらすことが
 可能な場合もありますので、

 その際はお気軽に
 お問い合わせ下さいませ。


■以下、ご案内となります。

 今回コンサルティングを受けることで、
 
 次のようなことが理解できるように
 なります。

  
  
  (税務会計面で)
  ・起業に当たり必要な書類
  
 
  ・領収書や請求書の発行の仕方
  

  ・会計帳簿の付け方

  

  (経営面で)
  ・【死なない経営】をしていくための

   チェックリスト

  
  ・集客やマーケティングの仕方

  
  ・売れる商品やサービスの作り方

  
  ・起業家としての在り方や心構え

  

  その他、オーダーメイドでの
  状況に応じたアドバイス
  
  をさせていただきます。


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コンサルティング
 月一度、
 早くても最低3ヶ月
 継続することにより

 効果が表れてきますので、

 手始めには3回コースがオススメです。

 期日限定でのご案内となり
 恐縮ではございますが、
 もしご希望があればぜひお気軽に
 お問い合わせください。

 今年も残すところあと僅か。

 今年中にベースを整えて、
 新年からのスタートダッシュ
 備えましょう。